“Impossible n’est pas un mot”
(Napoleon Bonaparte)
Herstructureren & reorganiseren
Wanneer een onderneming in zwaar weer verkeert of dreigt te verkeren door wijzigende marktomstandigheden of concurrentieverhoudingen, moet er iets gebeuren. Hier geldt vaak het adagium: ‘buy it, fix it or sell it’.
Een succesvolle herstructurering vereist kennis en ervaring. Er is een gedegen plan nodig als resultante van een goede analyse, waarbij zowel naar de markt als naar de operatie / bedrijfsprocessen en de financieringswijze moet worden gekeken. Dit plan moet in korte tijd en onder hoge druk worden opgesteld en met alle betrokkenen (klanten, leveranciers, banken, aandeelhouders, fiscus en last but not least het personeel) worden besproken op een wijze dat iedereen vertrouwen krijgt in het plan.
Vervolgens moet dit plan stapsgewijze worden uitgevoerd op een transparante wijze, zodat alle betrokkenen het vertrouwen behouden ook als uitkomsten deels af wijken van het plan. In de praktijk is dat namelijk altijd het geval.
Wij hebben deze expertise en hebben ieder diverse malen een herstructurering en turnaround succesvol geleid.