Chogori
“Uw CFO, COO en CRO (a.i.) tijdens belangrijke transitieprocessen”
Bert Sterrenburg
Bert heeft ruim 25 jaar ervaring in financieel management, waarvan ruim 15 jaar als ondernemende CFO / COO / CEO.
Bert is een gedreven en energieke hockeyer, die spelers van ruim 15 jaar jonger en op redelijk hoog niveau er nog steeds uit wil lopen. Zakelijk vindt hij het een uitdaging om de onderneming te helpen de keuzes te maken wat je moet doen en vooral wat je moet laten. En daarnaast, hoe je de mensen kan meekrijgen en hoe ze zich veilig blijven voelen. Bert is benaderbaar en vindt het leuk om te teasen. Ook het “terug” teasen waardeert hij. Bert woont in Zeist, is getrouwd en samen hebben ze twee zoons van 18 en 16 jaar.
Bert luistert en stelt de juiste vragen en valideert daarmee de strategie voor de nabije toekomt zodat focus mogelijk wordt. Hij kijkt daarbij naar het DNA, de cultuur en het verleden van de onderneming. Vervolgens analyseert hij de complexe (business) problemen, lost deze waar mogelijk op en vertaalt deze in overzienbare acties: “Ik durf beslissingen te nemen en ik maak zaken simpel en communiceerbaar.” Daarna communiceert hij zodanig met de medewerkers over doelen en prioriteiten, dat zij overgaan tot actie: “Ik heb daarbij het lef om de medewerkers zelf hun oplossingen te laten kiezen waarbij het optimum wordt bepaald over de afdelingen of bedrijfsonderdelen heen. Ik creëer daarbij veiligheid voor de medewerkers, zodat medewerkers ook fouten durven maken. Als men nooit iets verkeerd doet, doet men ook nooit iets goed.”
Bert begrijpt de noodzaak tot het in balans houden van belasting en belastbaarheid van medewerkers. Dit zorgt voor een zo hoog mogelijke snelheid in het transitieproces zonder dat medewerkers uitvallen. Hij doet zelf ook zijn “fair share”. “Ik heb het plezier en energieniveau om zelf met de voeten in de modder te staan en mee te werken met het uitvoeren van de noodzakelijke acties.”